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抗疫战中,大家没有缺席
2020-11-30 16:32:17 来源: 新华网

  武汉和润联合体管理委员会主席、武汉和润合医院管理有限企业总裁、武汉市汉阳医院董事长张芾日前接受新华网的采访,讲述以汉阳医院为代表的武汉和润联合体旗下医疗机构的抗疫故事。

  新华网:新冠肺炎疫情暴发初期,是什么让您下定决心返回武汉?回来之后看到了什么样的景象?

  张芾:三十晚上吃完年饭,亲朋好友互相发信息拜年。有点意外的是,有一名医院的员工发微信说:“张总,情况不对,很危急……”

  他跟我讲没有物资,医务人员病倒了……细聊之后,得知情况非常危险。我觉得这个事情不简单,就跟班子成员合计,准备赶回来。

  当时我是在农村,大年初一早上7点起床,我做的第一件事情是和我的司机去菜地摘菜,大家两人徒手采了300斤菜,赶回来直接去汉阳医院。同时,还把老家附近菜地里的菜都定下来了,我跟菜农说,你的菜我都买了,我有车,三天来拖一次,因为考虑到医务人员、病人吃饭的问题,这件事我是有准备的。

  回来之后看到大家都是垂头丧气,很多同志是在麻木地运行。病人实在是太多了,门诊的病人怎么都看不完。

  新华网:您看到眼前的状况之后,首先考虑的是什么?

  张芾:大家高管团队马上分析情况,当时汉阳医院有发热门诊,但不是新冠肺炎定点救治医院。后来,得知定点医院是可以申请的,大家就决定积极向政府争取定点。汉阳医院是一家综合医院,提供综合服务,以当时的情况,仅发热门诊远远解决不了问题。这么多病人来了,不定点,不能收治病人,病人在社会上更危险。大家有专业的科室,有专业的队伍,我就说大家必须要争取成为定点医院。大家也做到了。

  新华网:汉阳医院在抗疫过程中遇到最大的困难是什么?

  张芾:汉阳医院在抗疫中的表现既在预料之中也在意料之外,一是在大的方向能够保护人民群众生命安全,二是遇事能高效处置,比如物资采购,大家曾经自己开车1000多公里去拖运物资回来。

  在收入大幅度下降的情况下,前期的抗疫需要垫付大量资金,大家还曾经贷款4000多万元,用来发放员工工资和维持医院正常运转。我也很感谢金融机构当时主动伸出援手贷款给大家。

  新华网:作为一名领导者和管理者,您认为在抗疫的过程中,您给医院最大的支撑是什么?

  张芾:我当时回来之后,在外租房子住。每天骑自行车到医院去露个面,不光在院子里晃,还去检验室、发热门诊、病房等,就是想告诉大家,我跟大家是在一起的。我也随时关注着医院运行的整体情况,与其他医院保持联系,传递信息。我觉得最大的支撑就是起了带头作用,在这些瞬间,有一个大家信任的人带头了,其他人也就跟上来了。这次抗疫,大家一个都没有当逃兵,一个都没有缺席。

  新冠疫情期间,汉阳医院先后接诊发热患者17000余人次,收治新冠肺炎患者553人。武汉和润联合体领导旗下11家定点救治医院及发热门诊、1家方舱医院和1家康复隔离点,与非公援鄂医疗队齐心协力,开设隔离救治床位1029张,共接诊发热患者22863人次,4036名医护人员和集团职工投身抗疫一线,救治感染患者1828人。

  下一步,以汉阳医院为代表的武汉和润联合体旗下医疗机构将继续守好关口、把好环境,将联防联控工作做细、做好、做实。目前,汉阳医院已按照国家标准投资改造发热门诊,先进的设备也在陆续购置中。

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抗疫战中,大家没有缺席-新华网
武汉和润联合体管理委员会主席、武汉合润合医院管理有限企业总裁、武汉市汉阳医院董事长张芾接受新华网的专访,讲述他和团队的抗疫故事。
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